¡Gracias a la colaboración entre Nanfor y el Global Sports Innovation Center powered by Microsoft tenemos la posibilidad de poner en marcha estos cursos!

Una entidad deportiva moderna necesita mejorar constantemente. La transformación digital ofrece soluciones inmediatas que permiten aumentar los recursos de una entidad, teniendo "más por menos" y aumentar la competitividad de las organizaciones así como la empleabilidad de los especialistas que adquieran esta titulación.

Colaborar, conectarse con socios y aficionados, mejorar la situación del club en las redes sociales, captar más aficionados, entender y comunicarse mejor con el socio son, entre otros, aspectos cruciales para la optimización de los servicios del club y la mejora de sus resultados.

Sobre GSIC

El Global Sports Innovation Center powered by Microsoft (GSIC) tiene como objetivo primordial mejorar la cadena de valor de la industria del deporte aprovechando las tecnologías más avanzadas, permitiendo las conexiones de negocios y convirtiéndose en una referencia mundial para la industria deportiva, desde start-ups hasta organizaciones empresariales. El GSIC conecta diferentes agentes (instituciones, administración, empresas y universidades) para crear valor en diferentes sectores. 

» Acción online mixta: 

1. En la primera fase se realizará una sesión telepresencial que a modo de consultoría se analizarán los principales hitos necesarios para la transformación digital de la entidad deportiva.
2. La segunda fase se desarrolla en modalidad de teleformación, se contará con un soporte online y acceso a contenidos que permitirán aplicar lo aprendido a aquellas entidades que activen en plan de acción propuesto durante las sesiones presenciales. La duración del mismo es de 3 meses, durante 130 horas tendrán sesiones de teleformación que el participante podrá recibir.

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» Dirigido a: 

Emprendedores que deseen aprender nuevas soluciones y procesos para la construcción y mantenimiento de entidades deportivas transformadas digitalmente.

Para participar en esta acción se requiere experiencia en la creación o colaboración con start-ups orientadas al mundo del deporte.

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» Objetivos: 

• Incrementar el número de federados, socios y aficionados usando herramientas de relación con clientes ya sean para entidades deportivas privadas como federaciones o entidades públicas.
• Aumentar el posicionamiento de la entidad optimizando su puesto en internet y en las redes sociales
• Conectar al equipo desde cualquier lugar y momento
• Mejorar la interacción con el club de los socios, patrocinadores y aficionados
• Aumentar la agilidad en los procesos internos
• Optimizar la colaboración digital del club
• Evitar gastos en tecnologías obsoletas
• Crear contenidos interactivos
• Agilizar las comunicaciones, reuniones y seminarios por internet
• Usar herramientas digitales para fidelizar y captar más socios
• Conocer nuevos modelos de negocio digitales

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»  Contenido

• Principales componentes de la transformación digital de entidades deportivas.
• Colaboración y compartición de recursos.
• Gestión de proyectos
• Las soluciones digitales para la comunicación y difusión de la entidad deportiva.
•  Grupos de trabajo: como aumentar la productividad con OWA
• Gestión de las redes sociales, captación y análisis rápido de datos
• Customer engagement y customer service
• Digital marketing, Marketing automation
• La tranformación digital con un sistema financiero integrado
• Business Intelligence, Big Data, IA y Machine Learning para la entidad deportiva
• Optimización de la toma de decisiones en las entidades deportivas
• Power Apps, construiyendo una APP in a day
• Automatizando flujos con Flow
• Uso del CDS o Common Data Services para la gestión integrada de la información unificado entidades
• La seguridad con el correo electrónico
• Buzones compartidos
• Redireccionamiento de correo
• Organización de correos por conversaciones
• Gestión de sugerencias
• Uso de agendas propias
• Gestión de agendas compartidas
• Delegación de acceso para uso de agenda
• Compartir instalaciones
• Calendarios en grupo
• Gestión de firmas y respuestas automáticas
• Conexión de cuentas con redes sociales
• Yammer: la red social privada de la entidad elementos principales
• Usuarios con licencia y usuarios invitados
• Creación de grupos internos y externos con Yammer
• Gestión de registros de usuarios
• Creación de contenidos interactivos con Office MIX y PowerPoint
• Uso de búsqueda inteligente
• Trabajo con Word en proyectos.
• Compartir aplicaciones
• Gestión y edición de PDFs con Word
• Organización de documentos, navegación
• Compartir archivos, gestionar documentos online, trabajo con documentos en grupo remoto a tiempo real en reuniones virtuales
• Gestión de cuadro de texto
• Gestión de estilos y diseño
• Creación de guías de navegación y trabajo con títulos
• Creación de urls para accesibilidad a la información
• Control de versiones y de aportaciones a cada documento
• Combinación de correspondencia
• Uso de Listas de contactos con Excel
• Gestión de contactos objetivo y campos combinados
• Uso de la versión online del Word, Excel, Outlook y Skype
  
• Uso de Excel dinámico relleno automático de tablas. Análisis rápido, modelización de datos
• Uso de gráficos avanzados y cuadros de información
• Uso de asistente para tablas dinámicas
• Segmentación y ordenación de datos
• Toma de decisiones con Excel Power App y Power BI desktop
• Análisis 3D con Excel
  
• Comunicación con Skype empresarial y Skype Translator
• Uso de Yammer y Microsoft Social Engagement
• Soporte al alumn@ de uso de las herramientas Cloud de Microsoft a nivel usuario
• Asesoría sobre innovación e implantación de herramientas adicionales
• Completamente bonificable de las cuotas de la seguridad social para formación de los empleados.
• Gestión de archivos en la nube con OneDrive: compartir, organizar, gestionar accesos etc
• Creación de Videos con PowerPoint
• La gestión del cuadro de información
• Gestión de apuntes, Notas y búsquedas de apuntes
• Sincronizar y compartir blocks de Notas
• Trabajo de OneNote en dispositivos móviles
• Gestión de secciones, páginas, subpáginas, diseño y edición
• Notas digitales y videos
• Gestión de proyectos online
• Diferencias entre gestores de proyectos y gestores online de archivos
• Creación y gestión de sitios de colaboración
• Análisis y asignación de recursos, participantes, hitos, tareas, fechas
• Las aplicaciones en los sitios de colaboración
• Bibliotecas de documentos, wikis
• Listados, gestión de tareas, organización con Gants
• Buzón del sitio y comunicación con grupos  
• Gestión de recursos y calendarios de los pertenecientes al sitio
• Automatización de procesos. 
• Aplicaciones de automatización de procesos, flujos de aprobaciones

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Proceso sobre el que se adquieren conocimientos

Fases

El participante una vez haya aprendido los conceptos, procesos y aplicaciones para el nivel Fundamentos, podrá presentarse al examen de certificación online avalado por El Global Sports Innovation Centre y Nanfor Ibérica, con el soporte de Microsoft.

El certificado  es una titulación reconocida en el sector del deporte para profesionales que deseen aplicar las últimas tecnologías a los procesos de negocio de la entidad deportiva.

Al finalizar la certificación el participante será capaz de realizar diagnósticos y elaborar un plan de acción para cada entidad según su situación en el sector y sus necesidades de desarrollo.

Los conocimientos adquiridos le permitirán evaluar la situación de la entidad  así como determinar el plan de acción a desarrollar, según el siguiente esquema:

Al finalizar la acción formativa y el proyecto con el plan de acción, el participante deberá superar la prueba de certificación que le otorgará la Certificación en Digitalización de Entidades Deportivas nivel Fundamentos.

Durante el curso se trabajarán con herramientas digitales de última generación y se realizarán prácticas con las mismas.

Asimismo, el participante tendrá que crear un plan de acción para una entidad deportiva real o en modo supuesto que permita aplicar y evaluar su aprendizaje.